Analizamos las conversaciones reales de su equipo comercial y le mostramos exactamente dónde se pierden las ventas.
Usted ve los datos: entraron los leads, se hicieron las visitas, se firmaron contratos. Y aun así, una parte de las ventas se queda por el camino. El CRM muestra las conversiones. Lo que no muestra es por qué se pierden las ventas. Cada venta perdida tiene una causa concreta, y es visible si sabe dónde mirar.
Cada uno de esos fallos responde a un patrón. Y los patrones se ven, si uno sabe dónde mirar.
Le mostramos lo que está pasando de verdad en su equipo comercial, a partir de las conversaciones reales grabadas: no de la memoria, ni de la versión que le cuenten.
Montamos un panel de calidad de ventas. Cada operación, cada comercial, visible de un vistazo, sin tener que escuchar grabaciones una a una.
Pasamos a su equipo un ciclo de mejora: encontrar el problema → introducir el cambio → comprobar si funcionó. Los primeros ciclos los hacemos junto a ustedes.
Este proceso funciona porque le da al equipo entero algo que antes no tenía: visibilidad.
Sabe qué hay detrás de las cifras. Decide con datos, no con intuiciones ni con la versión que le cuenten.
Una palanca concreta para encontrar y arreglar problemas, semana a semana. Sin escuchar grabaciones una a una.
Saben exactamente qué hacer distinto en la próxima llamada. Lo que se les pide es comprobable, no una opinión.
No prometemos un porcentaje mágico de crecimiento de ventas. Le damos visibilidad y una herramienta: el crecimiento lo construye su equipo, y los primeros ciclos los hacemos a su lado.
Quien le garantice una cifra exacta o no entiende de ventas, o le está vendiendo aire. Preferimos decirlo claro al principio, no al tercer mes.
Veinte años en operaciones — primero en mis propios negocios (retail, IT, una startup que levantó $2M), luego liderando transformaciones empresariales para clientes como Swiss Re (en CTCo) y proyectos en EPAM.
Los últimos meses, dentro de una empresa de solar residencial en España, construí la capa de datos que hizo visible una operación que crecía más rápido que sus procesos. Esa experiencia es la base de esta versión enfocada de CoManager para solar.
Sin suscripción a una plataforma. Sin entregar un PowerPoint y desaparecer. Una persona, un método, una herramienta, y su equipo se queda con todo cuando terminamos.
8+ años en auditoría financiera en EY y mejora de procesos en Heineken — luego trabajo operativo dentro de una empresa solar en crecimiento en España e Italia.
10+ años donde el análisis se encuentra con los ingresos — paneles de BI y modelos predictivos en Badoo (Londres) y MY.GAMES, luego CMO en IZDAT (Barcelona). En CoManager: data warehouses, pipelines de KPI y la parte técnica del flujo de cualificación.
Sus respuestas nos dicen, antes de hablar, si encajamos. Si no encajamos, lo decimos. Si encajamos, en la llamada vamos directos al producto.